Como a Cotopaxi navegou na remediação de um fornecedor de nível 1

O escopo 3 será o foco para grandes empresas, independentemente do resultado das regras da SEC, afirma a KPMG

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Resumo de mergulho:

  • A marca de roupas e acessórios para atividades ao ar livre Cotopaxi concluiu com sucesso uma iniciativa de remediação depois de descobrir que um fornecedor de nível 1 tinha práticas de recrutamento antiéticas, de acordo com o Relatório de Impacto de 2023 da empresa divulgado em 18 de abril.
  • Uma auditoria externa de rotina em 2022 descobriu práticas de recrutamento potencialmente predatórias através de uma agência terceirizada, consultas médicas pré-emprego não cobertas pelos fornecedores, acesso limitado a banheiros, algumas saídas parcialmente bloqueadas e necessidade de supressores de incêndio adicionais.
  • Porque as infrações do fornecedor não envolveram abusos como trabalho escravo ou infantil, a Cotopaxi escolheu a remediação em vez da remoção, disse Annie Agle, vice-presidente de impacto e sustentabilidade, por e-mail. “Acreditamos em trabalhar com fornecedores para elevar as populações de trabalhadores e progredir em relação à sua sustentabilidade social e ambiental”, disse ela.

Visão do mergulho:

No caso de 2022, a infração “mais preocupante” foram as “práticas de recrutamento potencialmente coercivas”, de acordo com um Relatório de Impacto de 2022. Agle observou que o fornecedor está localizado nas Filipinas e que essas práticas de recrutamento surgiram devido à escassez de mão de obra causada pela pandemia na região.

Para resolver essas violações, a Cotopaxi se juntou a um grupo de trabalho ao lado de duas outras marcas que utilizavam o mesmo fornecedor, conforme relatório de 2023. Juntas, as empresas recorreram à Elevate, uma consultoria terceirizada de auditoria e remediação para ajudar o fornecedor a remediar riscos e danos. A Cotopaxi apoiou financeiramente todas as remediações e novas auditorias e fornecerá um relatório detalhado sobre as melhorias.

A Cotopaxi conseguiu garantir que a agência de recrutamento terceirizada do fornecedor em questão não estava usando táticas predatórias ou de servidão por dívida, de acordo com o relatório. As questões de saúde e segurança também foram resolvidas e não reapareceram numa auditoria de acompanhamento. No futuro, a Cotopaxi realiza reuniões permanentes todas as semanas com o fornecedor para garantir que as correções sejam mantidas e melhoradas ao longo do tempo.

“Os riscos mais significativos (salientes) da Cotopaxi para terceiros ocorrem dentro de sua cadeia de fornecimento. Como empresa têxtil e de vestuário, a Cotopaxi permanece vigilante para combater o risco de violações dos direitos humanos, como trabalho infantil, trabalho forçado, assédio e discriminação, horas adicionais e impactos ambientais significativos em toda a nossa cadeia de valor”, afirmou a empresa no seu Impacto. Relatório.

A Cotopaxi, com sede em Utah, centra a sua marca na produção ética e sustentável como uma empresa B certificada, o que significa que a empresa cumpre uma série de padrões e implementa um conjunto de políticas voltadas para causas sociais e ambientais. Por sua vez, a Cotopaxi realiza regularmente auditorias de terceiros para avaliar o desempenho de sustentabilidade dos seus fornecedores de nível 1 e de nível 2, de acordo com o relatório.

Juntamente com auditorias de terceiros, a Cotopaxi também utiliza pesquisas anônimas e mecanismos de denúncia, visitas ao local e ligações igualitárias com gerentes de fornecedores como ferramentas para mitigar abusos. Embora os resultados negativos tenham diminuído, eles ainda podem ocorrer.

No processo de auditoria, os fornecedores às vezes acabam sendo afastados da cadeia de suprimentos devido às suas violações. Por exemplo, desde 2009, a Apple cortou relações com 25 fábricas e 231 fornecedores por infrações às políticas de minerais de conflito da empresa. No entanto, a Apple disse que considera esse tipo de rescisão “como último recurso”. A Cotopaxi tem uma visão semelhante.

“Acreditamos fortemente que é irresponsável e moralmente errado cortar relações com um fornecedor após resultados negativos de auditoria. Foi comprovado que isto exacerba os impactos sobre os trabalhadores e frequentemente leva a abusos adicionais, como atrasos salariais e demissões prematuras”, disse Agle.

www.supplychaindive.com

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