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Resumo de mergulho:
- A Sportsman’s Warehouse desenvolveu recentemente um sortimento de merchandising e um sistema de software de planejamento com empresa de software de soluções para cadeia de suprimentos Blue Yonder para fortalecer sua estratégia de gerenciamento de estoque, disse o CEO Paul Stone em um Teleconferência de resultados de 3 de abril.
- Desde a implementação da ferramenta, o retalhista melhorou as suas capacidades de gestão de inventário, planograma de lojas, reabastecimento automático regional sazonal e melhorou os relatórios de stock e produtividade, disse Stone.
- A tecnologia oferecerá ferramentas “chave” para os comerciantes, à medida que a empresa parece estar “mais sintonizada” com as tendências de estoque, disse Riley Timmer, vice-presidente de relações com investidores, a analistas durante a teleconferência.
Visão de mergulho:
O varejista tem se concentrado em sua estratégia de gestão de estoque à medida que busca reduzir os níveis de estoque. A parceria com A Blue Yonder faz parte desse plano, pois visa colocar o Sportsman’s Warehouse em uma posição melhor em relação ao sortimento de produtos e alocação de estoque, disse Timmer.
“Embora tenhamos feito um bom progresso durante o quarto trimestre, continuaremos a administrar de perto nossos níveis de estoque e mix de produtos”, disse Stone. “Isso garantirá que tenhamos os produtos certos, no local certo e na hora certa, criando eficiência de estoque que nos permitirá atender melhor nossos clientes e melhorar a produtividade geral de nossas mercadorias.”
Como parte desses esforços, a Sportsman’s Warehouse também fez cortes significativos de SKU no quarto trimestre e sortimentos de produtos refinados para melhorar a produtividade do estoque.
Stone também observou que a tecnologia Blue Yonder ajudará a facilitar a expansão das capacidades omnicanal da empresa.
A Sportsman’s Warehouse está buscando maior otimização por meio de outros investimentos em tecnologia, incluindo um software de gerenciamento de força de trabalho, acrescentou Stone.
“Esta ferramenta nos permitirá oficialmente equipar nossas lojas e estar mais alinhados com os horários de pico de negócios dos clientes”, disse o CEO. O varejista não deu mais detalhes sobre o investimento e não respondeu imediatamente a um pedido de comentário.
Os varejistas têm procurado domar seus níveis de estoque após o maremoto de estoque de 2022. Muitas empresas trabalharam para reduzir os níveis de estoque e aumentar seu planejamento de demanda capacidades no ano passado como forma de aumentar a eficiência, organizar instalações e reduzir custos.
Os varejistas finalmente viram os frutos do seu trabalho no segundo semestre do ano passado – O terceiro trimestre de 2023 foi a primeira vez desde a pandemia que o varejo e o vestuário o crescimento superou o estoque. Naquele trimestre, os estoques nos setores de varejo foram quase 8% menores ano após ano.
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