Este áudio é gerado automaticamente. Por favor, deixe-nos saber se você tiver comentários.
Além de se reportar a um monitor nomeado pelo tribunal, a empresa de entregas DHL deve pagar US$ 8,7 milhões para resolver uma ação coletiva de discriminação racial de quase 14 anos, anunciou a Comissão de Igualdade de Oportunidades de Emprego dos EUA em 25 de abril.
O dinheiro irá para 83 funcionários negros em Chicago que sofreram a suposta discriminação e participaram do processo. Com o consentimento de ambas as partes, a ex-comissária da EEOC, Leslie Silverman, será a monitora de discriminação racial desta classe por um período de quatro anos.
Este processo não é o primeiro a alegar preconceito racial contra o Grupo DHL: no ano passado, a divisão da cadeia de abastecimento da DHL resolveu um processo de 2,7 milhões de dólares, no qual os demandantes alegavam que a política de rastreio de antecedentes criminais da empresa de entregas afetava desproporcionalmente candidatos negros e hispânicos. De acordo com a denúncia, as práticas da DHL “perpetuam (d) grandes disparidades raciais na justiça criminal”.
Pacotes pesados, rotas perigosas: o que alegaram os trabalhadores negros
O alegado racismo na DHL foi alegadamente calculado e generalizado: a administração da DHL “segregou” os seus funcionários negros e brancos, disse a EEOC, e deu aos funcionários negros um trabalho portuário “muito mais pesado”.
Enquanto os trabalhadores negros transportavam “pacotes grandes e pesados”, seus colegas brancos classificavam as cartas, disse a agência.
Além disso, a DHL alegadamente designou trabalhadores negros para rotas de entrega em bairros com taxas de criminalidade mais elevadas, em comparação com os seus homólogos brancos. Os trabalhadores negros “frequentemente testemunharam crimes e às vezes foram vítimas de crimes nas rotas que lhes foram designadas”, disse a EEOC.
“Igualmente ilegal”: EEOC condena discriminação além das disparidades salariais
Gregory Gochanour, advogado regional do escritório distrital da agência em Chicago, destacou em uma declaração de 25 de abril o fato de que, embora este caso não seja sobre trabalhadores negros recebendo menos do que seus pares brancos ou preteridos em promoções, “segregando funcionários e dando-lhes trabalho desigual atribuições baseadas em sua raça são igualmente ilegais.”
Karla Gilbride, conselheira geral da EEOC, destacou a natureza insidiosa das alegações de atribuição de rotas.
“Se um empregador honra os pedidos dos trabalhadores brancos para evitar certas partes de uma cidade que são consideradas perigosas, mas ordena aos trabalhadores negros que continuem a trabalhar nessas áreas apesar das suas preocupações, o empregador está a dizer aos trabalhadores negros que as suas vidas e as suas preocupações de segurança são menos valorizados do que as vidas e preocupações de seus colegas de trabalho brancos”, disse Gilbride em comunicado.
“Isso é claramente ilegal”, acrescentou ela.
Olhando para o futuro: Monitorização de queixas de discriminação racial
Como parte do decreto de consentimento, a DHL deve fazer o seguinte:
- Treinar sua força de trabalho sobre as leis federais que proíbem a discriminação racial
- Fornecer a Silverman e à EEOC relatórios periódicos sobre atribuições de trabalho e reclamações de discriminação racial
- Permitir que Silverman analise a eficácia dos procedimentos de reclamação da DHL, a qualidade das investigações de reclamações e o status de todos os treinamentos necessários
Gochanour expressou confiança de que as medidas do decreto de consentimento “garantirão que os funcionários da DHL sejam tratados de forma igual no futuro”.
Em resposta ao acordo, a presidente da EEOC, Charlotte A. Burrows, ressaltou o significado histórico dos detalhes do caso. Observando que “antes era comum” os empregadores americanos terem locais de trabalho segregados, ela enfatizou que a EEOC está determinada a tornar a segregação “uma coisa do passado”, aplicando “vigorosamente” a Lei dos Direitos Civis.
“Há sessenta anos, em julho deste ano, a Lei dos Direitos Civis de 1964 proibiu locais de trabalho racialmente segregados”, acrescentou Burrows. “Alguns empregadores ainda não conseguem captar a mensagem.”
www.supplychaindive.com
